Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing
Parte 1
O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.
Parte 2 - 15:30
Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.
Parte 1"Alinhamento não é consenso" - Como obter alinhamento para a construção de um roadmap. Parte 2 - 13:25Como obter experiência em product management?...
Para este episódio o convidado só poderia ser alguém que trabalha em product innovation, Paulo Dimas foi a escolha óbvia, Vice-Presidente de Inovação de...
Como episódio inicial e sem qualquer preparação, optamos por prototipar e discutir o formato do próprio podcast. Focando também no papel de um gestor...