Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing
Parte 1
O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.
Parte 2 - 15:30
Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.
Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @CabifyPercorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas...
Convidado: Celso Martinho - https://twitter.com/celso - Director Of Engineering @Cloudflare e Founder da Sapo e BrightpixelPara quem não conhece o longo percurso do Celso,...
Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise...