Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing
Parte 1
O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.
Parte 2 - 15:30
Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.
Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @CabifyPercorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas...
Convidado: Inês Liberato - https://twitter.com/InezLiberato - Head of Product Innovation @Tax SystemsApós criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres...
Parte 1"Alinhamento não é consenso" - Como obter alinhamento para a construção de um roadmap. Parte 2 - 13:25Como obter experiência em product management?...